Antes de invertir en campañas, SEO o diseño web, necesitas una estrategia clara. Y no hablo de un PowerPoint lleno de palabras bonitas, sino de una hoja de ruta que traduzca tus objetivos de negocio en acciones concretas de marketing.

Trabajo contigo para entender dónde estás, qué quieres conseguir y qué piezas necesitas activar para llegar hasta ahí. A veces se trata de priorizar canales, otras de ordenar recursos, y muchas veces, de repensar desde cero cómo te estás comunicando.

Cada proyecto tiene su contexto, y por eso mi enfoque es flexible y totalmente personalizado. No sigo modas, frameworks de moda ni plantillas genéricas: analizo, pregunto, escucho y propongo soluciones reales y accionables.

¿Qué incluye el servicio?

• Auditoría de tu presencia digital actual

• Revisión de métricas, embudos, canales y mensajes

• Detección de frenos y oportunidades

• Definición de objetivos y KPIs realistas

• Plan de acción por fases (prioridades y quick wins)

• Acompañamiento en la toma de decisiones clave

¿Qué puedes esperar?

• Claridad sobre qué hacer y qué no

• Visión integral (negocio, marca, marketing, data)

• Alineación de canales, recursos y objetivos

• Planes aterrizados, no humo ni promesas vacías

• Un enfoque que se adapta contigo al crecer

Esta es la base de todo. Sin una estrategia, lo demás es improvisar. Y si hay algo que me obsesiona, es que cada euro que inviertas tenga un propósito.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre estrategia y ejecución?
La estrategia define qué hacer, por qué y en qué orden. La ejecución es llevarlo a cabo. Yo trabajo ambos niveles, pero si solo necesitas claridad estratégica, también puedo ayudarte.

¿Necesito tener equipo para que funcione la estrategia?
No necesariamente. Podemos adaptar la hoja de ruta a los recursos reales que tengas: equipo, presupuesto, tiempo, herramientas.

¿Puedes ayudarme a priorizar entre SEO, Ads, redes, etc.?
Sí, justo eso es parte del valor de este servicio. Analizo dónde estás y qué tiene más sentido activar en cada momento.

¿Incluyes benchmarks o comparativas con otros negocios?
Sí, si el sector lo permite. Me gusta aportar contexto para que sepas en qué punto estás respecto a tu competencia directa.

¿Se entrega todo por escrito?
Sí. Siempre tendrás un documento claro, con pasos, fases, prioridades y criterios. Nada de ideas sueltas o reuniones que se olvidan.