Reto inicial

El cliente necesitaba construir dos marcas personales fuertes dentro del competitivo sector inmobiliario de Dubái, dirigidas al mismo público pero con enfoques distintos. El reto principal era conseguir que ambas webs tuviesen personalidad, coherencia y poder de conversión, sin parecer versiones duplicadas ni competir entre sí.

Qué propuse y cómo lo abordé

Planteé el proyecto como un ejercicio de posicionamiento estratégico para cada perfil, trabajando desde la base: ¿quién es cada uno?, ¿cómo se comunican?, ¿a quién quieren atraer? y ¿qué los diferencia?

Luis tenía un enfoque más aspiracional, visual y cercano, con una fuerte presencia en Instagram. José, en cambio, buscaba transmitir profesionalidad, criterio técnico y solidez. Desde esa base, desarrollé una estructura narrativa y visual adaptada a cada uno, pero con un lenguaje común de fondo que conectara con el inversor hispanohablante.

Cómo lo implementé

• Definí misión, visión, objetivos y personalidad de marca para cada perfil.

• Elaboré un briefing completo para el diseñador con estructura de web one-page, propuesta de secciones, tono visual y llamadas a la acción.

• Redacté los textos de introducción estratégica con enfoque profesional y diferenciador.

• Realicé un benchmark extenso de marcas personales potentes (Hormozi, Llados, Grant Cardone, Diego Carranza, etc.) para inspirar estructura, diseño y técnicas de captación.

• Organicé todo en entregables claros y estructurados, incluyendo próximos pasos, propuesta de hosting y acompañamiento en decisiones técnicas.

Qué resultados o mejoras conseguimos

El resultado fue una base estratégica clara para lanzar dos webs diferenciadas, coherentes y enfocadas a conversión, con estructuras adaptadas a cada perfil y un enfoque de captación alineado con el mercado real. El diseñador pudo trabajar con libertad pero con dirección clara, y los clientes entendieron mejor su propia marca al ver reflejado todo en un planteamiento sólido.

Ambas páginas están ahora en producción y servirán como núcleo de captación de leads cualificados en uno de los mercados más competitivos y atractivos del momento.

Reflexión final

Este proyecto me permitió trabajar a fondo algo que disfruto especialmente: traducir personalidades en estructuras digitales útiles. Cada perfil requería un enfoque distinto, y el reto fue no caer en fórmulas genéricas. Me ha servido para reafirmar que el diseño y la conversión no arrancan en el Figma, sino en la claridad estratégica.

Trabajar con perfiles tan distintos, pero con el mismo objetivo, me ayudó a refinar aún más la forma de plantear landings pensadas para captar, conectar y posicionar desde la autenticidad.